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前百度阿里員工、小紅書早期成員在創(chuàng)業(yè)公司做運(yùn)營(yíng)的正確心態(tài)!
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一個(gè)成功的分析團(tuán)隊(duì)角色與職責(zé)
多年以來我和數(shù)百家企業(yè)打過交道,在這個(gè)過程中,我領(lǐng)悟了讓數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目成功的一些因素,也親眼看著很多項(xiàng)目失敗。 最常見的失敗原因說出來可能會(huì)讓你驚訝。并非是缺乏數(shù)據(jù)專業(yè)知識(shí)或者整合失誤,而僅僅是因?yàn)槠髽I(yè)沒有讓“利用數(shù)據(jù)”成為任何人員的職責(zé)。太多公司花費(fèi)好幾個(gè)月收集有趣的數(shù)據(jù),然后讓它們靜靜地躺在角落里積攢灰塵。這個(gè)現(xiàn)象驅(qū)使我來撰寫本文,希望它能給你靈感,讓你為下一個(gè)分
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AARRR模型移動(dòng)APP運(yùn)營(yíng)人員必知的運(yùn)營(yíng)模式
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說一個(gè)貼吧故事
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一款超簡(jiǎn)單實(shí)用的交互設(shè)計(jì)工具 — 摩客串串Chinco
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像停車管理員一樣做用戶運(yùn)營(yíng)
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作為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,你居然做不好PPT?
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產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)習(xí)那些事丨新人面試自我介紹攻略
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手機(jī)QQ產(chǎn)品經(jīng)理總結(jié)「產(chǎn)品規(guī)劃」的那些事兒
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說說喬布斯,這位神級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣做產(chǎn)品的
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干貨丨貫穿產(chǎn)品始終的重要策略之Anti策略
目錄 1. Anti策略是什么? Anti策略是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品內(nèi)注冊(cè)用戶可能產(chǎn)生的一切不符合網(wǎng)站定位和規(guī)則的行為的審核規(guī)則,旨在更高效地通過非人工的方式干掉非法的內(nèi)容、用戶以在某種程度上保證產(chǎn)品的“調(diào)性”和用戶使用體驗(yàn)。 比如一個(gè)剛上線的社區(qū)產(chǎn)品,當(dāng)剛有一點(diǎn)用戶的時(shí)候就開始有大量的水軍來灌水發(fā)招手打字員或網(wǎng)絡(luò)兼職的信息。這很有可能就讓這個(gè)產(chǎn)品一時(shí)間沒辦法用而運(yùn)營(yíng)手
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