1萬元啟動資金，公眾號如何一個月內從0做到5萬精準粉絲？(10)

作者：六爺，在公眾號談新媒體營銷運營的 90 后大叔。微信公眾號：六爺筆記，ID：cysh28

運營的終極目標是可以做到自循環(huán)，各自輸出自身的價值，同時得到各自的所需。

在這個運動中，品牌達成了品牌曝光，帶去了到店量，寶媽從品牌方獲得了獎品，團體是能構成自循環(huán)的。就比如公眾號平臺為了吸引用戶，就必要找一些大咖來入駐寫內容，由于平臺有優(yōu)質的內容，所以吸引來了一大批用戶。最終大咖獲得了廣告費以及粉絲，平臺獲得了用戶和內容，用戶獲得了內容消耗。整個也是一個自循環(huán)。

回到上面的案例，就是由于通過原始的禮物，以及自媒體的流量，通過會商第一波的贊助商加入，更多的禮品刺激，帶來了更大的曝光，然后接著會商，帶來更多贊助商加入，整個自循環(huán)就建立了。

這個就是運營中很緊張的一個環(huán)節(jié)，知足各方需求點，通過杠桿，反復撬動資源，最終撬動大資源達到自循環(huán)，只有通過這種體例，才能真正實現(xiàn)低成本啟動，做到超出預期的結果。

得到APP目前做的體量很大，但是它也是從零開始起步的。

得到APP構建的是用戶和創(chuàng)作課程講師的自循環(huán)，當時羅振宇先生就是找了幾位大咖同伙來專欄，本身去拉動流量，以及自身的資源去給開課的專欄輸出用戶。

一開始只有本身的幾位