4、利用群體的力量
很多時(shí)候,我們的消費(fèi)觀是什么樣的,更多取決于與我們相似的群體。
如果我們發(fā)現(xiàn)與我們相似的群體都在消費(fèi)一些高價(jià)格產(chǎn)品,甚至不如我們的群體都在消費(fèi),那我們就很難再產(chǎn)生負(fù)罪感——畢竟不如我的人買了后也都活的好好的。
比如,一個(gè)熱愛旅行的大學(xué)生,因?yàn)榧揖骋话闵岵坏没ㄌ噱X去出國旅行,但是看到廣告片中還不如自己條件好的大學(xué)生,都攢錢去國外窮游,自己也會(huì)咬咬牙出去一趟。
一個(gè)公司里比自己低幾個(gè)level的同事都拿著一個(gè)經(jīng)典款奢侈品包包,那么自己就更容易降低自律,狠下心也給自己買一個(gè)。
所以,品牌商要善于尋找這種比目標(biāo)消費(fèi)者弱勢的群體,然后替消費(fèi)者尋找一種不合理:不如我的人都敢這么造,我自然也沒問題!
5、分?jǐn)們r(jià)格,降低財(cái)務(wù)感知
如果產(chǎn)品的價(jià)格很高,消費(fèi)者很難一次性付出那么多的金錢。
這時(shí)候,你不妨把價(jià)格分?jǐn)偠喾?,讓消費(fèi)者降低對高價(jià)格的感知。
一份兒童保險(xiǎn)比較貴,通常要上千元,所以一個(gè)保險(xiǎn)文案是這樣寫的:
“每天一杯星巴克的錢,為孩子買個(gè)守護(hù)”
我記得大學(xué)時(shí),看上了一雙紐百倫,非常喜歡,但 900 多的價(jià)格還是感覺太貴了,所以當(dāng)時(shí)就很猶豫。
但這時(shí)候我室友跟我說,九百塊的鞋子不像那些三四百的,夠你穿個(gè)小三年了。
我一想,穿三年的話,那相當(dāng)于每天 1 塊錢都不到,還挺劃算的。
所以一狠心就買下來了。
所以,有時(shí)候,產(chǎn)品價(jià)格雖然較高,但是一旦你把價(jià)格分?jǐn)偠喾?,降低消費(fèi)者的感知,消費(fèi)
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