90分鐘賣(mài)了1個(gè)億，這個(gè)美妝品牌，如何玩轉(zhuǎn)小紅書(shū)和B站？(9)

品牌投放B站，建議是選擇和品牌調(diào)性同等的UP主，從而更好調(diào)動(dòng)粉絲的積極參與性。

想要吸引“Z世代”的年輕人，就要有夠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容俘獲他們的心，才有機(jī)會(huì)撬動(dòng)B站的他們。想要更好的與B站用戶進(jìn)行有用溝通，品牌應(yīng)該偏向風(fēng)趣、創(chuàng)意、有價(jià)值的內(nèi)容方向，哪怕視頻較長(zhǎng)，都沒(méi)有關(guān)系。

完善日記的微博，也就 20 萬(wàn)粉絲，在日常運(yùn)營(yíng)中，并沒(méi)有特別很是凸起的運(yùn)營(yíng)亮點(diǎn)和策略，這里也就不睜開(kāi)了。

04：結(jié)論

為什么大量的國(guó)產(chǎn)品牌開(kāi)始崛起呢?

90 后，尤其 95 后特別很是尋求個(gè)性化的生活體例，在這一波新的消耗升級(jí)趨勢(shì)中，用戶正從夸耀型的消耗升級(jí)變成體驗(yàn)式的消耗升級(jí)。曾經(jīng)單純尋求奢侈品和大LOGO的時(shí)代不再是 90 后、 95 后的時(shí)代，他們更尋求個(gè)性化的產(chǎn)品，更傾向于取悅本身。

“小紅書(shū)是一個(gè)捕獲者和觀察者。我們發(fā)現(xiàn)用戶的消耗舉動(dòng)在改變，開(kāi)始買(mǎi)中小品牌的東西?！?nbsp;

“許多企業(yè)并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)用戶消耗趨勢(shì)其實(shí)已經(jīng)改變，尤其國(guó)際大牌，但國(guó)內(nèi)的品牌制造能力很強(qiáng)，反應(yīng)也快，這就是為什么如今國(guó)內(nèi)的中小品牌崛起速度很快?！辈⑶以趦?nèi)容生產(chǎn)和渠道分發(fā)上，集中在 90 后， 95 后喜好的陣地，尤其如小紅書(shū)B(niǎo)站如許的平臺(tái)上。

其實(shí)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)說(shuō)，不必要再單一的陶醉微信or微博，其實(shí)隨著HFP、完善日記、薇諾娜、植觀等國(guó)產(chǎn)品牌，通過(guò)微信公眾號(hào)、微博小紅書(shū)、抖音等新媒體平臺(tái)、寄托內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)成功崛起，預(yù)示著品牌的玩法，升級(jí)更新了，更加多元化，更加