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渠道運營新人如何做好應(yīng)用商店推廣(3)

當(dāng)你有事請假而又正好產(chǎn)品必要上線時,流程圖可以幫助你的同事清晰的完成你所做的工作內(nèi)容。

各個商店負責(zé)人聯(lián)系名單、商店的首發(fā)規(guī)則的整頓、商店運動要求的整頓等等。要做好這些內(nèi)容,一方面可以通過查看每個商店的開發(fā)者后臺,另外也可以通過如第三方互聯(lián)網(wǎng)知識的平臺去搜集整頓。

另外也建議加一些與渠道運營相干的互聯(lián)網(wǎng)交流群,通過和大家的賡續(xù)交流分享獲取到一些資源的同時也會漸漸讓本身的視野變的坦蕩一些,避免變成井底之蛙形成自嗨的狀況。

②制訂推廣策略

制訂推廣策略時要結(jié)合產(chǎn)品的生命周期來思考每個階段的策略。

典型產(chǎn)品的生命周期通常劃分為4個階段,分別是:探索期,成長期,成熟期,衰退期。大多數(shù)產(chǎn)品如同人一樣都遵循著從生到死的生命周期征象,運營推廣這件事情可以說決定了產(chǎn)品是否可以健康的在整個生命周期內(nèi)存活。

假如是你在一家初創(chuàng)公司負責(zé)一款產(chǎn)品的早期推廣并且對應(yīng)用商店付費推廣的玩法規(guī)則不是很了解,也沒有認(rèn)識的渠道資源。那么我建議這個時候你的推廣策略應(yīng)該選擇從免費推廣的體例進行。

一方面可以盡快的認(rèn)識商店,讓產(chǎn)品在迭代中積累權(quán)重;另外一方面針對打磨期的產(chǎn)品做更加邃密化的運營,積累用戶口碑以及對外擴大產(chǎn)品的品牌影響。

WiFi密探的早期推廣便采用了AB測試的方法來進行嘗試性驗證的免費推廣。比如說通過設(shè)計雷同的素材用于不同的應(yīng)用商店或者不同素材用在所有應(yīng)用商店來看最終的結(jié)果轉(zhuǎn)化,如許既避免了早期的人力和財力的虛耗,也可以較快

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