超細致的 2018 年設(shè)計師面試指南
俗話說春季不面試,夏日徒傷悲,要想面得好,得先有技巧。
小伙伴們是否都碰到過如許的題目:
- 投遞的簡歷石沉大海、杳無音信。
- 面試時不知道面試官要問什么題目,內(nèi)心沒底。
- 許多概念理論,開放性的題目不會回答。
所以肯定是哪里出了題目。
一、如何以產(chǎn)品思維來面試
那么對于面試,我嘗試從這3個方面去分析面試這件事,從而盡量能夠得到好的效果:
1. 背景
我們可以嘗試著分析一下企業(yè)雇用的背景,無非是這幾點:營業(yè)擴展、崗位彌補、管理團隊、低價勞動力、以及培養(yǎng)新人。所以不同的背景,所產(chǎn)生的崗位描述和崗位職責(zé)是完全不同的,當你看到一個雇用信息的時候請細心閱讀崗位描述和要求,是否和本身的能力相匹配。
假如一個企業(yè)連崗位要求都不能細致寫全,只能說明:
- 這玩意兒是 hr 本身寫的
- 公司并不發(fā)急雇用只是掛個羊頭賣狗肉
- ued 團隊的負責(zé)人不專業(yè)
- 詐騙
在面試中也盡量問清楚該崗位的工作職責(zé)和要求,以免造成雙方落差過大。
2. 目標
企業(yè)雇用,肯定會有一個目標,他們清楚本身想招一個能幫助團隊/營業(yè)解決題目的人,是用來干活照舊用來管理團隊,甚至是用來打雜的。首先,假如是來干活并給團隊提供奇怪血液的,面試官更側(cè)重一小我看題目是否有更多不同的角度和可提供團隊學(xué)習(xí)的能力以及創(chuàng)新點,干活只是一個基本要求。
會干活的可以有100個,但有想法,有態(tài)度的并不多。其次,假如是雇用管理兼技術(shù)崗,則要求有肯定經(jīng)驗的管理能力,強調(diào)的是先會做人再見做事,根據(jù)本身的現(xiàn)實經(jīng)驗探求適合本身的崗位。
3. 策略
我們將在策略板塊來詳細講解,面試的前中后3個階段必要預(yù)備的東西。
二、面試前
以下是我們在面試前必須預(yù)備的五樣?xùn)|西:
1. 心態(tài)
跳槽其實是一件人往高處走的事情,但許多同窗每每由于當前公司環(huán)境或者氛圍不好就肯定要跳槽,跳來跳去水平不見長,簡歷倒是越來越長了。這里其實是一個心態(tài)題目,嘗試適應(yīng)環(huán)境,同時調(diào)整本身的學(xué)習(xí)和成長的體例,做好本身的事,為本身所做的事負責(zé),隨緣隨心,佛渡有緣人。
跳槽不外乎是想有更好的待遇,更廣闊的發(fā)展平臺以及更雄厚的資源,這統(tǒng)統(tǒng)都必要基于你目前的能力。有句話說的好,作為職業(yè)人,我們必要的不是當前的高薪,而是擁有隨時跳槽的能力。所以能力不僅僅包含專業(yè)能力,還有職業(yè)能力、溝通能力以及大局觀的能力,請大家堅守本心,瞭望遠方。
2. 簡歷
企業(yè)角度
- 項目經(jīng)驗:遴選緊張分外的經(jīng)歷重點寫,其他項目可能都是大同小異。
- 上一家公司:是否行業(yè)對口、公司規(guī)模及影響力。
- 卒業(yè)年份:成長速度、職業(yè)規(guī)劃。
- 跳槽次數(shù):每年一次不過分,每年3~5次照舊別要了。
- 顏值、性別、是否備孕、星座。
應(yīng)聘者角度
- 不可造假!不可造假!不可造假!逃得過臨時逃不過明天。
- 項目經(jīng)驗和能力以結(jié)構(gòu)化思維進行整頓,選擇重點項目進行描述。
- 根據(jù)不同公司不同崗位修改簡歷再對應(yīng)投出。
- 簡歷+作品集一體的體例最優(yōu),可附帶作品集鏈接,簡歷也需重點包裝設(shè)計。
- 除非校招,否則不要帶上你在黌舍的光榮事跡。
- 列技能不列進度條,可能你的90%還不如別人的50%,不諳練的技能不要放。
- 盡量多放專業(yè)獎項,通俗話3級就不要放了。
- 聯(lián)系體例肯定要寫。
- 公司及項目經(jīng)歷以時間倒序來寫。
3. 作品
企業(yè)角度
- 根據(jù)崗位需求側(cè)重看其設(shè)計(移動端、頁面、品牌、動效、交互)能力。
- 查看現(xiàn)實上線項目的設(shè)計結(jié)果,查看細節(jié),判斷面試者的推動、實行能力。詳細其他能力必要面試才可確定。
- 查看面試者設(shè)計能力是否周全,并有一技之長。
- 設(shè)計風(fēng)格是否和所需崗位匹配,能否有多變風(fēng)格的能力。
- 除了線上作品是否有小我演習(xí)的 redesign 或者參加比賽等業(yè)余設(shè)計活動。設(shè)計其實假如沒有一種熱愛就很難堅持下去。
應(yīng)聘者角度
- 整頓本身最寫意的1~3套作品以及其他不同平臺,不同風(fēng)格的作品。
- 不可剽竊,盡量別放臨摹的作品。
- 重設(shè)計、手繪、動效可做加分項,偏重以現(xiàn)實項目為案例呈現(xiàn)。
- 作品集設(shè)計思路可用精簡語言進行描述,以文案情勢寫出。
- 最好能夠平時在一些平臺上積累本身的作品,最后也方便面試官查看。
4. 項目
企業(yè)角度
具備有肯定規(guī)模的企業(yè),必要考察的是設(shè)計師在整個項目中發(fā)揮的作用。假如你曾經(jīng)在小公司沒有那么多環(huán)節(jié)的話,就盡量給出本身的思考,常保持批判性思維,必要表現(xiàn)的是設(shè)計師的自驅(qū)力價值。
企業(yè)盼望考察候選人曾經(jīng)在有難度的項目中起到的作用,是否有能力解決項目中的難題,是如何通過溝通協(xié)作的方法推進項目,并可能對標本身公司項目中碰到的題目來進行提問。
面試官基本會有兩種面試方法:結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試。后面面試中環(huán)節(jié)會細講。
應(yīng)聘者角度
以S(情境)T(義務(wù))A(策略)R(效果)原則預(yù)備項目經(jīng)歷,選出一些較為難忘的經(jīng)歷,和困難的經(jīng)歷應(yīng)對面試官的結(jié)構(gòu)化面試。
項目中最好有整一個設(shè)計流程細節(jié)思考,包括需求分析、調(diào)研、體系輸出、驗證等節(jié)點的體系描述和可落地的策略。若沒有完備的方法論支持,建議先完美本身實行的工作,再適當延展做項目時的本身的考量。
多以結(jié)構(gòu)化思維講述項目過程和用往返答面試官的題目,如許能讓面試官認為你是一個層次清晰、邏輯嚴謹?shù)娜恕?/p>
5. 企業(yè)
面試前必須曉暢你要面試的是一家什么企業(yè),假如盲目的撒網(wǎng)投簡歷,效果人家第二天約請你去面試你連人家做什么的都不知道的話,效果可想而知。
知己知彼,百戰(zhàn)不殆,除了要了解公司的基本信息和產(chǎn)品外,我們還必要了解該公司的平臺及將來發(fā)展,以及目前企業(yè)的發(fā)展狀況??梢酝ㄟ^企查查 app 去了解一下細致的公司信息。
三、面試中
1. 面試官
有經(jīng)驗的面試官會采用結(jié)構(gòu)化面試的方法來了解應(yīng)聘者的能力,當然還有結(jié)構(gòu)+非結(jié)構(gòu)一路來,大家不要害怕,容我娓娓道來。
什么是結(jié)構(gòu)化面試?
結(jié)構(gòu)化面試是一種有框架、有標準的面試方法。結(jié)構(gòu)化面試重要考量應(yīng)聘者的3個匹配、6個維度的能力,分別是:職位匹配、團隊匹配、企業(yè)文化匹配;知識維度、技能維度、能力維度、個性維度、動機維度、價值觀維度。
設(shè)計面試題目
通常結(jié)構(gòu)化面試會設(shè)計一套系列的題目,這些題目會有以下的衡量標準:
- 這個題目背后,我們盼望了解應(yīng)聘者哪方面的素質(zhì)或能力?
- 這個題目,在應(yīng)聘者聽完后,是否會立刻意識到我們想了解內(nèi)容?
- 這個題目如許問,應(yīng)聘者容易造假嗎?
- 對應(yīng)聘者的回答,能否讓他給出不是純理論的分析,而是用詳細實例來說明?或者讓他所回答的內(nèi)容,具有更好的操作性?
7類經(jīng)典結(jié)構(gòu)化面試題目
引入式題目:此類題目面試官用來寒暄拉近和應(yīng)聘者的距離,給面試者輕松的氛圍,并且能夠通過寒暄了解應(yīng)聘者的交通體例等信息,以便作參考。
舉動式題目:此類題目用來了解一小我的過往舉動來推測他未來的舉動乃至效果。
例:王老師,麻煩你講一個你認為你曩昔做的最好或者最差、特別很是成功或特別很是失敗的一個經(jīng)歷、或?qū)嵗?/p>
智力應(yīng)變式題目:開放性題目,或許沒有標準答案,必要面試者自作掩飾。
專業(yè)性題目:放到下面講。
動機式題目:對應(yīng)聘者的職業(yè)生涯提出質(zhì)疑,假如體現(xiàn)的好,為什么要離職。此題考驗的是面試者的忠誠度和跳槽動機,是否會由于同樣的緣故原由再次跳槽。同樣還考察應(yīng)聘者對本身職業(yè)規(guī)劃是否清晰以及價值觀。
假造情境式題目:
- 如果你入職了,你第一天會做什么事情?
- 當你的設(shè)計必要3個向?qū)陌?,但是他們意見不同你會如何處理?/li>
- 用戶目標和營業(yè)目標起了沖突你會如何處理?
此時有能力的面試官會繼承追問,AOR 追問法:
A:action 詳細的解決方法與舉措,最有用的方法是現(xiàn)場模仿實證。
O:other 其他的,其一,考察應(yīng)聘者經(jīng)驗是否雄厚,請問你是否還有別的方法處理這個題目;二是考察應(yīng)聘者的應(yīng)變能力。
R:realistic 實際可行的,面試官要邊聽面試者的回答和公司近況結(jié)合,看在本公司是否切實可行。
克制式題目:用于測謊,一樣平常會提問更多的為什么以及怎么做。
開放性隨機個性題目 :通常在面試結(jié)尾面試官也會根據(jù)小我喜愛進行一些題目提問,例如你喜好去哪里旅行、平時興趣是什么、有沒有做過本身覺得分外故意義的事、怎么看xxx這件事等等。
2. 應(yīng)聘者
自我介紹,通常許多同窗都不太會自我介紹,舉個例子:
候選人:面試官好,我叫xxx(聲音聽不見),卒業(yè)于三里屯xxxx野雞大學(xué),高中是…..如今在xxx上班,在公司里負責(zé)做界面設(shè)計,這個xxxapp就是我做的。
面試官:還有嗎?
候選人:彷佛沒有了….
第一印象基本為0,在這個高速發(fā)展的社會環(huán)境下,大家的時間非常珍貴,由于面試真的是特別很是耗時耗力的事情,每每由于一些小緣故原由談了2個小時的面試最后發(fā)現(xiàn)不合適,所以盼望大家愛惜一分一秒,在自我介紹的時候自傲,并且交待以下內(nèi)容為宜:
背景
說你最高學(xué)歷及專業(yè)即可,在xxx公司擔(dān)任xxx職位,這是第一句要說的。
工作經(jīng)驗介紹
不要光說我這個好,那個棒,請以詳細實例說話。如:
我曾經(jīng)主導(dǎo)了一次大型 app 項目的改版,在其中我負責(zé)收集數(shù)據(jù)和用戶需求并進行分析,和產(chǎn)品經(jīng)歷及營業(yè)方賡續(xù)溝通,以及調(diào)集各個營業(yè)相干者進行資源和時間確認,最后產(chǎn)出了對用戶以及營業(yè)都有價值的改版方案,上線1個月內(nèi)的 gmv 日均進步了xx個百分點。
然后面試官會對你說的進行追問,例如:你收集了哪些數(shù)據(jù)?為什么要收集這些數(shù)據(jù)?你做了什么樣的調(diào)研,用了幾種調(diào)研方法你的目標是什么等等。
項目
請用 STAR 原則預(yù)備你的項目經(jīng)歷描述:背景(s)、義務(wù)(t)、策略(a)、效果(r),你是在什么樣的背景下接到了一個什么樣的義務(wù),你通過運用哪些方法策略得出了什么效果,你如何評價并改善這個效果。還有包括許多面試官會讓你看他們公司的產(chǎn)品,并讓你提出建設(shè)性的建媾和想法,請大家提早做預(yù)備。
你還有什么想問的
此題目要細致,多問一些目前對方公司項目情況、人員配比、平臺發(fā)展以及本身假如能進去將要負責(zé)的詳細工作內(nèi)容。當然你也可以反問面試官一些題目,看看他和你的價值觀是否雷同,為人處事的態(tài)度,如許你也可以知道以后即將共事的人是否對胃口。但是假如你說沒什么想問的了,那會給人感覺你對他們公司并不是很感愛好,如許就會降分啦。
四、面試后
HR
- 盡量不要吐露上一家公司的薪資待遇,否則會比較被動。假如非要說,你可以說在剛?cè)肼毣蛘呶凑{(diào)薪前的薪酬。
- 薪資要求在你能接受的范圍內(nèi)在增長1-2k,如你盼望能有8k,那你和 hr 說你盼望10k,假如被壓價也能知足本身的目標。假如特別很是想去,可以適當?shù)谋磉_出目前有幾個選擇必要考慮一下。
- 多思考 hr 問一個題目的目的,不要輕易回答,但要誠信。
- 基本上我們認為低于30%的漲薪就不要跳了,除非平臺、環(huán)境各方面都比原來好,否則就是降薪。
- 想好為什么跳槽的理由,不要抱怨前公司前同事甚至向?qū)?,最好是正面一些的緣故原由,例如公司瓶頸,自身發(fā)展緣故原由,不過其實大家都知道是錢不夠或者不開心啦,互相找個臺階下。
- 要問清楚晉升空間和體例,對以后發(fā)展有利,必要明確目標嘛。
- 問清楚薪酬福利,確認哪些內(nèi)容可以在合同上表現(xiàn)。五險一金的繳納體例和比例、是否有績效獎金,如何進行考核等等。
最后,反思總結(jié)本次面試的得失,給本身更多的信念面對下一場面試或者等待效果。
更多題目拋給大家可以思考一下:
- 風(fēng)格推導(dǎo)
- 設(shè)計流程
- 組件庫搭建
- 體系差異(iOS、安卓)
- 評價 app
- 靈感來源及收集
- 時間管理
- 項目管理
- 如何學(xué)習(xí)
- 概念原理
總結(jié)
其實面試就和考試一樣,在考前我們能盡量搜集或者側(cè)面了解該公司的近況及題目,那么就能很大程度上進步我們面試的通過概率,這盤一小我的象棋大家學(xué)會了嗎?祝大家面試順利,事業(yè)高升。
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