管它擁有各種充電專利技術,但他的王牌賣點聚焦一個【小】,口號是【小如口紅】,逛街、聚會帶上它很輕,拿著不累,打動了一大批女性顧客下單。
至于其他賣點,相對不重要,甚至就是雞肋,所以簡單帶過,甚至完全不寫,一點不影響賣貨賺錢。
很多人寫過很多文章,把這種能力定義為大佬們的商業(yè)直覺,或是百戰(zhàn)歸來的經(jīng)驗智慧。
言外之意是年輕營銷人就甭奢望懂了,等到胡子長到肚臍那,腦袋謝頂了才能悟透其中門道。
而我發(fā)現(xiàn)事實明明不是這樣。
最近聽了幾位營銷大師的課程,重新讀了他們的書,發(fā)現(xiàn) 3 種方法,能從茫茫產(chǎn)品資料中 ,抓出最有用的王牌賣點,而且蠻好用的,一步一步很好操作,幫助你迅速理順思路,抓出直擊人心的賣點,不但賣掉更多貨,還能省掉大量迷茫糾結(jié)的時間,早一點下班!
這樣的好方法,你有興趣了解嗎?
1. 鼠標點幾下,大數(shù)據(jù)給你答案
既然是王牌賣點,那么一定要能滿足多數(shù)人的需求。某互聯(lián)網(wǎng)品牌出了本書,用80%-80%原則定義這件事情
我們定義產(chǎn)品的時候,要著眼于80%用戶的80%需求。
80%用戶指的是大多數(shù)的中國普通老百姓。80%需求指的是相對集中、普遍的需求,即剛需。
道理我們都懂,問題是去哪里找呢?
比如你接受一個項目,要賣一款新的充電寶的,請問你:80%人,對充電寶80%的需求是什么呢?
4A或是營銷書告訴你,你去做調(diào)研,你問 30 個人,可能會聽到 18 種說法
要能帶上飛機的! 要可愛的! 要有兩個接口的! ……
你一言我
關鍵詞:一堆,產(chǎn)品,資料,如何,分鐘,挖出,王牌,賣點,營銷
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